28 Mayıs 2014 Çarşamba

Firmalar ve projeler için bir çok devlet desteği var. Ancak...



Bu desteklerin alınabilirliği ile ilgili mevcut şartları yerine getirebilmek gerekiyor. Kurumsallaşmanın yerleştiği firmalarda , belirlenen kişiler bu destek takiplerini kısmen takip ederek , kısmen fayda sağlayabiliyorlar.

Sürdürülebilir olmayan takip, her fırsatı değerlendirmeye de yetmiyor. İşletmelerde rutine dönüşen iş akışları ve  nakit akış takipleri oluşan işletme körlüğünün önemli nedenlerindendir.

Bu sebeple, üçüncü göz takipleri, fırsatların araştırılması, takip edilmesi, değerlendirilerek faydaya dönüştürülmesi ayrı bir iş, ayrı bir uğraştır.

Üçüncü göz  araştırmacıları ve düşünürleri olan firmaların, belli süreler için de aldıkları yol ve oluşturdukları iç ve dış katma değerler rekabet edebilirlik avantajlarını arttıracaktır.

Gelişim odaklı vizyoner bakış için fırsatlar ve değerlendirme yolları oldukça fazladır.

Size uygun tüm fırsatlardan faydalanabilmeniz dileği ile...

Münevver OLCAYSOY



Hiç yorum yok:

Yorum Gönder

BİLGİ TOPLUMUNDAN DÜŞ TOPLUMUNA GEÇİŞ BAŞLADI

  Merhaba,  2004 yılından itibaren devam eden , kurumsal gelişim yönetimi çalışmalarımi  www.bdmajans.com sayfamıza aktarmis bulunuyorum. Bu...