Düş sahibi, işin sahibi ve paydaşlarıdır. Önce hedeflerin belirlenmesine katkıda bulunuruz.Kimi zaman, meydan okurcasına hedefleri arttırmalarını, daha buyuk hayaller kurmalarını sağlarız. Hayaller hedeflere dönüşür. Sınırlamaların, ön yargıların kırılması, yeterince kişinin bu yolculuğa katkıda bulunması ikinci önemli adımdır. Böylece, düş bahçesine gerekli tohumlar ekilmiştir. Sıra yeni alışkanlıklar ile bahçeye iyi bakmaya ve emek vermeye gelmiştir. Sözlü ve fiili tekrarlar ile yeni iş yapış şekilleri başlatılmış, tavırlar değişmiş ve kazanılması gereken yeni alışkanlıklar kazanılmaya başlanmıştır. Artık yenilik tohumları yeşermiştir. Nihayet, kazandıran yenilikler yapılabilir. Farklı düşünerek, farklı davranarak nelerin değişebileceği bir kez görülmüştür. Kişi yada kuruluş paydaşları gururlanarak , " Başardık, oluyor, yaptık ! " demeye başlamış ise görevimiz tamamlanmıştır. Yeni bir gelişim ve yenilik projesi başlayabilir... Daha iyiye olan yolculuğun dai
Sürdürülebilir ve daha verimli iş geliştirme yolculuğu için olmazsa olmazların yanında iş 'te yaratıcılık , inovasyon ve softskill deneyimler de ayrı bir önem kazanıyor. Her firmanın mevcut durumu doğru analiz edilerek, firmaya özel stratejik yol haritası oluşturulmalı. Başarılı firmaların üç vazgeçilmezi ; Strateji , Ekip, Tanıtım . Önce stratejik yol haritanızı birlikte oluşturuyor ardından hibe ve teşviklerden en iyi şekilde faydalanmanızı sağlıyoruz... Münevver OLCAYSOY